Как Schneider Electric будет использовать свою глобальную экосистему в ближайшие 10 лет

Компания Schneider Electric, мировой лидер в области управления электроэнергией, опубликовала нефинансовый отчет за первое полугодие 2020 года. В нем прогресс компании в достижении целей устойчивого развития измерен по 21 показателю.

Цели устойчивого развития, которые нужно достичь к концу 2020 года, компания Schneider Electric определила для себя в начале 2018 года. К концу трехлетнего цикла в компании убеждены, что задача будет выполнена, несмотря на экономический кризис и пандемию. Некоторые цели уже достигнуты и план по ним даже перевыполнен.

«Мы уже определили для себя цели устойчивого развития к 2030 году. Взяли на себя обязательство ближайшие 10 лет использовать свою глобальную экосистему в борьбе с изменением климата и ответственно подходить к инклюзивному росту. Это высокая планка», — говорит старший вице-президент Schneider Electric по устойчивому развитию Жиль Вермо Дерош.

Главные достижения Schneider Electric в достижении целей устойчивого развития на данный момент выглядят так:

Цель на конец 2020 год: помочь заказчикам сократить выбросы СО₂ на 120 млн метрических тонн.

Итог I полугодия 2020 года: удалось избежать выброса 107 млн метрических тонн СО₂. Решения Schneider Electric, которые способствовали сокращению выбросов, опубликованы в отчете Time for Climate Impact Disclosure.

Цель на конец 2020 год: избежать потребления 120 тыс. тонн первичных ресурсов благодаря программам переработки и утилизации.

Итог I полугодия 2020 года: удалось избежать потребления более 126 тыс. тонн сырья, начиная с запуска программы в 2018 году. В том числе, с начала текущего года — 29 тыс. тонн.

Цель на конец 2020 год: обеспечить 90% офисных сотрудников индивидуальными планами развития.

Итог I полугодия 2020 года: 76% офисных сотрудников имеют индивидуальный план развития.

Schneider Electric интегрирует между собой производственные процессы и процессы карьерного развития. Это позволило создать индивидуальные планы развития сотрудников, повысить показатели их эффективности и поддержать их карьерный рост.

Цель на конец 2020 год: провести специальную оценку 350 поставщиков на предмет соблюдения прав человека и защиты окружающей среды.

Итог I полугодия 2020 года: несмотря на то, что проверки поставщиков были приостановлены из-за COVID-19, с момента запуска программы в 2018 году проведены 298 проверок. 19 из них прошли в первой половине 2020 года. 65% ранее выявленных нарушений устранены. Остальные устранят до конца года.

Цель на конец 2020 года: организовать 15 тыс. дней волонтерства в рамках программы Volunteerln.

Итог I полугодия 2020 года: Фонд Tomorrow Rising Fund приглашал сотрудников компании к участию в волонтерской программе по борьбе с последствиями коронавируса, помощи студентам с учебой, коучингу социальных предпринимателей и общению с людьми, находящимися в изоляции из-за COVID-19. Во втором полугодии 2020 года фонд сосредоточится на поддержке программ по восстановлению образования.

В Schneider Electric верят, что создать безопасный, экологичный и инклюзивный мир можно лишь совместными усилиями. Поэтому начали сотрудничество с близкими по духу компаниями в рамках Программы по восстановлению, реформам и устойчивости в Европе (CEO Initiative for Europe’s Recovery, Reform and Resilience). Один из ее этапов — восстановление экономики после COVID-19. В Schneider Electric считают, что это восстановление должно идти с помощью «зеленых» технологий и инноваций, которые объединяют цифровизацию и энергию для борьбы с изменением климата.

Подписывайтесь на канал +1 в Яндекс.Дзен.